دوره آموزشی رهبری و تحلیل سازمانی

کنشگران و رهبران جامعه مدنی، پیشگامان تغییرات اجتماعی هستند. به دوره آموزشی رهبری و تحلیل سازمانی خوش آمدید.

این دوره‌ با موضوع «رهبری و تحلیل سازمانی» به طور اختصاصی برای کنشگران و رهبران مدنی طراحی شده است.قرار است با تکیه بر  مباحث و محتوای این دوره آموزشی، سازمان جامعه مدنی خویش را بهتر درک کرده و آن را با اعتماد به نفس بیشتر و پیشروتری رهبری کنید.

در پایان این دوره شما تحلیلی جامع از سازمان جامعه‌ي مدنی خویش با تمام نقاط قوت و کاستی‌های اصلی آن در دست خواهید داشت. با تکیه بر این تحلیل و این دوره، شما و کادر رهبری سازمان‌تان قادر خواهید بود مجموعه‌ای از پرسش‌های کلیدی را تهیه و اولویت‌بندی کنید که قرار است در سال‌ها و ایام آینده به اولویت‌های استراتژیک شما به عنوان رهبران پیشرو در جامعه مدنی تبدیل شوند.

این دوره قصد دارد به شما کمک ‌کند آرمان و چشم‌اندازی برای سازمان خویش و یک نقشه راه عملی برای به پیش رفتن در شرایط پر مخاطره محیطی فراهم کنید.

محورها و مباحث این دوره آموزشی

·        موضوع جلسه اول، مقدمه‌ای بر مفهوم «جامعه مدنی»، اجزای و نهادهای مختلفی که مصداق آن هستند، و همچنین نقش‌ها/ کارکردهای اصلی جامعه مدنی است. در اینجا برای درک اهمیت اینکه «چرا جامعه مدنی مهم است؟»، همچنین سرنوشت ۱۰ رهبر جامعه‌ی مدنی الهام بخش در تاریخ جهان که جهان مدرن ما را تغییر دادند، به صورت موردی مطالعه می‌کنیم.

·        در جلسه دوم، ایده‌ی «رهبریسازمانی» معرفی و شرح داده می‌شود. در اینجا می‌پرسیم: آیا شما به عنوان رهبرسازمان تلاش کافی برای هدایت و برساختن سازمان خود می‌کنید؟ در اینجا ما شما را با ابزار قطب‌نمای اثرگذاری آشنا می کنیم که یکی از دو ابزاری است که مادر این دوره برای تحلیل سازمانی شما از آن سود خواهیم جست.

·        در جلسات سوم و چهارم با جزئیات بیشتر چهار جنبه‌ی ابزار قطب‌نمای اثرگذاری  و اثربخشی را شرح می‌دهیم

·        موضوع جلسه‌يپنجم سرگذشت یا بیوگرافی سازمانی شما و فرازونشیب‌های آن است و در آن نگاهی بیوگرافیک/سرگذشت‌نامه‌ای به سازمان شما خواهیم انداخت. اینکه سازمان شما چگونه درطول زمان توسعه یافته و فراز و‌نشیب‌های آن چه بوده است، مورد بحث است.

·        موضوع جلسه‌يپنجم سرگذشت یا بیوگرافی سازمانی شما و فرازونشیب‌های آن است و در آن نگاهی بیوگرافیک/سرگذشت‌نامه‌ای به سازمان شما خواهیم انداخت. اینکه سازمان شما چگونه درطول زمان توسعه یافته و فراز و‌نشیب‌های آن چه بوده است، مورد بحث است.

سازمان مدنی شما احتمالاً درگذشته تغییراتی را پشت سر گذاشته و چه بسا بافتار/زمینه‌ي [فرهنگی-سیاسی-اجتماعی]که در آن فعالیت می‌کنید تغییراتی را بر سازمان شما تحمیل کرده باشد و بررسی دراین زمینه روشنگر است: [به گرافیک زیر توجه کنید.]

1.      نقاط عطف از زمانی که سازمان مدنی شما تاسیس شد، کدامند؟

2.      این نقاط عطف، چگونه برسازمان شما تاثیر گذاشتند؟

3.      چه درس‌هایی از سرگذشت سازمان خود استنتاج می‌کنید؟

·        در جلسه‌يآخر، از شما می خواهیم که آموخته‌ها و یافته‌های خود را خلاصه کنید و اولویت‌هایی معین برای تغییر در سازمان خویش ارائه دهید. این بخش شاید ملموس‌ترین خروجی این دورهبرای شما خواهد بود. لازم است بر اساس این اولویت‌بندی‌ها تصمیم بگیرید که چگونه به عنوان سازمان به جلو پیش خواهید رفت.

یادمان باشد تغییرات همیشه نیازمند عمل جمعی و  ائتلاف‌سازی‌اند و به ندرت توسط یک نفر به تنهایی انجام می‌شوند. بنابراین این دوره‌ي آموزشی ویدیویی و تمرینات مربوط به آنراهمراه با کادر رهبری و اعضا و نیروهای داوطلب سازمان خود طی کنید و در نتیجه آن یک دستور کار جمعی برای سازمان مدنی خود تدوین کنید.